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陽煤動態

作風建設,機關做在先走在前

来源:阳泉矿工  作者:周凯  时间:2019-05-24 08:00:59   點擊:

2019年4月19日,集团党风廉政建设暨紀檢監察机关党建工作会上,党委书记、董事长翟红指出,机关党建工作要深入实施党建引领机关建设,实现“基层报告、部门报到”专项行动计划,加强党建工作,提升服务效能,推动机关“表率做在先、工作走在前”,推动机关重心下移、资源下沉、干部下去,推动机关科学决策、按章办事、提高效率、服务基层。

如何保障機關各部門同頻共振、高效能運作?如何提高黨員隊伍素質、機關工作水平?直屬機關黨委突出黨建引領、層層壓實黨建責任,持續發力,開展8項專項行動,出台《直屬機關“六必須六不准”》《關于黨建引領機關建設,實現“基層報告、部門報到”的行動計劃》《直屬機關考核暫行辦法》,使考核指標更加精細、職能定位更加精准、隊伍的凝聚力和向心力得到提升——

著力打造“六型”機關

圍繞全面推進政治型、學習型、服務型、效能型、創新型、廉潔型“六型”建設,提升機關服務企業、服務基層、服務員工的能力和水平,推動機關“表率做在先、工作走在前”,爲集團公司構建高質量現代産業體系提供保障這一目標,集團公司黨委下發《關于黨建引領機關建設,實現“基層報告、部門報到”的行動計劃》。直屬機關黨委開展黨員幹部凝心鑄魂行動,黨支部標准化建設行動,部門工作對標提升行動,支部(部門)建設“一部門一品牌”行動,“基層報告、部門報到”服務創優行動,部室聯系基層、幹部聯系群衆“雙聯系”行動,廉潔建設黨員幹部示範行動,機關黨委政治指導員輪值行動等8項專項行動,以此爲抓手,再一次挖潛提能。

直屬機關黨委開展黨員幹部凝心鑄魂行動,組織實施“不忘初心、牢記使命”主題教育,運用“學習強國”平台,實現廣覆蓋、常應用、深學習;打造了“明德書會”文化品牌,以培育社會主義核心價值觀爲根本,以踐行“1+9”陽煤文化體系爲重點,搭建學理論、讀經典,推動文化集團和書香機關建設。

不斷健全和規範機關黨組織建設,強化基層黨組織和黨員星級管理,通過黨員示範崗、黨員挂牌上崗、動態評星等方式,展現黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。適時舉行黨支部標准化建設推進會,強化典型經驗的推廣交流,解決實際問題,推動黨支部建設,全面提升黨組織在機關的領導力和號召力。

改革創新、奮發有爲展一流形象

2019年2月18日,全省“改革創新、奮發有爲”大討論動員部署會,吹響了我省在“兩轉”基礎上全面拓展新局面的進軍號。集團公司機關各部門以大討論爲牽引,把對標管理理念和方法導入具體工作實踐中,著眼整體功能的發揮,對表機關制度規定,對標行業和省內一流企業,找出本部門的特色和亮點工作,找到存在的主要差距和不足,明確了黨支部(部室)“走在前做表率”的引領目標。

以財務部爲例,他們對標山西省屬企業,從市場中找差距、補短板。在引領目標這一欄中寫到:“繼續全力實施去杠杆,優化集團公司資産結構。嚴格控制應收賬款、存貨占用的資金,提高資金使用效率……”

部署“一部門一品牌”行動,集團直屬機關黨委著眼貫徹落實黨的方針政策和集團的決策部署,統籌抓好機關部門政治功能和服務功能建設,結合黨建引領和服務效能兩個方面,找准部門建設的薄弱點和黨建工作切入點,明確部門建設創新點,確立品牌項目,制定創建計劃,明確具體任務,構建“黨建+業務”“黨建+服務”“黨建+管理”“黨建+隊伍”工作模式,促進黨建工作與企業改革發展、安全生産、創新創效、服務基層、聯系群衆緊密結合,推進部門品牌創建有序開展,使黨支部(部門)建設各具特色,最終得到組織和群衆的認可。

建立“一線工作法”機制,部門負責人帶隊每月至少到1至2個基層單位開展集中調研現場辦公,做到情況掌握在一線、問題解決在一線。每個部室聯系一個基層黨支部,做到“三服務”:即講基層講不深的理論、解基層解不了的問題、辦基層辦不了的事情。黨員幹部做到“三個一”,即參加一次班前會、參加一次主題黨日活動、開展一次專題調研,形成調研報告。各級黨組織選樹一批服務基層、服務員工的先進典型,推出一批優秀工作成果,推動機關重心下移、資源下沈、幹部下去,打造機關窗口品牌,樹立機關務實高效的形象。

黨建引領“軟指標”變成“硬任務”

目標明確,考核規範,全面提升部室基礎管理和服務水平,破解機關服務基層“最後一公裏”的問題。

集團直屬機關紀委綜合辦公室主任李浩文介紹:“今年《直屬機關考核暫行辦法》出台,基礎分爲1000分,其中‘六型’機關建設考核600分、考核領導組評價200分、基層評價200分。另設加分項200分,分別是集團公司領導推優100分、創新項目100分。以此對機關部室的評價機制,倒逼機關部室樹立以‘優’解‘憂’的理念,不斷提升管理服務水平。”

深化直屬機關工作考核評價,不斷改進和規範考核評價內容、標准和方法,將考核評價結果納入領導幹部經營業績考評體系,與幹部任免、薪酬待遇、評先評優等工作緊密挂鈎,切實把黨建“軟指標”變成“硬任務”。

築牢機關作風建設,集團直屬機關黨委于2017年8月,明確提出機關幹部作風行爲規範“六必須六不准”,其中“六必須”堅持以身作則,見賢思齊,暨必須遵守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、工作紀律、群衆紀律、生活紀律。堅持抓小抓常,見微知著,恪守“六不准”,即不准無故遲到,不准在上班期間玩手機,不准在工作日午間、執行公務、值班期間飲酒,不准對服務對象和前來辦事的人員冷漠生硬,不准搞上有政策、下有對策,不准利用職務之便吃拿卡要。

“組織機關幹部與所在黨支部簽訂‘廉潔自律’承諾書,開展尋找‘最美家庭’‘最美員工’‘機關幹部話家風’、廉政觀影、廉文薦讀、參觀集團廉政警示教育基地和反腐倡廉先進事迹圖片展等活動,引導全員修身律己、見賢思齊,使紀律規矩成爲黨員幹部心中的‘戒尺’,使尚廉知恥成爲機關文化的‘標配’。”集團直屬機關紀委書記吳成林介紹。

強化問題導向,在機關部室重點人群、重點崗位、重點領域全面查找廉政風險點,實現廉政防控全覆蓋,完善黨員幹部廉政檔案,健全領導幹部監督管理機制,促進領導幹部勤政廉政。聚焦違反中央八項規定精神、幹部作風庸懶散漫、吃拿卡要等問題,通過廣泛宣傳、協調聯動、督導檢查和問責查處,推動廉潔建設常態化、長效化,在建設風清氣正的政治生態中彰顯機關的表率作用。

集團公司黨委書記、董事長翟紅指出,要有“大機關”的概念,全集團上下步調一致,一體推進黨建引領機關建設工作。

機關是企業戰略意圖和各項規章制度的制定者、組織者、實施者,一頭連接著企業決策層,一頭連接著基層單位,發揮著承上啓下、貫通左右的樞紐作用。集團直屬機關黨委緊緊圍繞構建現代産業體系,實現高質量發展這一目標,打造精幹高效、作風過硬、素質一流的企業機關,力爭實現機關各項工作表率做在先、工作走在前。


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